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任春雷再(zài)造团宝网(wǎng):开(kāi)放性平(píng)台是创新还是昙花
时间(jiān):2012-12-07 08:06   作者:admin   点击:
核心提示:已(yǐ)经还(hái)清(qīng)了大半多债(zhài)务的任春雷(léi),并(bìng)没有选择放弃被唱衰的团购行业,反而(ér)以时下一种最流行的开放性平台方式归(guī)来,这个新团宝网强调的概念是创业不(bú)仅仅(jǐn)是商家可自主发布团购(gòu)项目,更鼓(gǔ)励个人(rén)帮(bāng)助(zhù)企业发布项目、或(huò)宣传推广(guǎng)团购项目获得(dé)收益。 这样一个听(tīng)起来有些

  已(yǐ)经(jīng)还(hái)清了大(dà)半多(duō)债务的任春雷(léi),并没有选择(zé)放(fàng)弃被(bèi)唱衰的团购行(háng)业,反而以时(shí)下一种最流行的“开放性平台”方式归来,这个“新(xīn)团宝(bǎo)网”强调的(de)概念是“创业”——不仅仅是商家(jiā)可自主发布团(tuán)购项目,更鼓励个人(rén)帮(bāng)助企业(yè)发(fā)布(bù)项(xiàng)目、或宣(xuān)传推广团购项目获得收(shōu)益。

  这样(yàng)一个听(tīng)起来有(yǒu)些(xiē)复杂的新定位,到底是对O2O模式的一种新探索,还仅仅是空中楼阁——一个看上去很美,实现起来却很(hěn)难的策略?

  “跑路”的任春雷

  今年春节期间,团(tuán)宝网被披露资金断(duàn)裂、拖欠员工和消费者(zhě)欠(qiàn)款,其CEO任春雷也被披露“跑(pǎo)路(lù)”。

  “我(wǒ)怎么会跑路?我(wǒ)能去哪(nǎ)儿?这是(shì)一(yī)种(zhǒng)很可(kě)笑的(de)说法。”昨日(rì)任春雷高调(diào)重返公(gōng)众(zhòng)视野(yě),并(bìng)且宣布新的团宝(bǎo)网tuanbao.com上线,对于(yú)“跑路”的说法他进行(háng)上述解释。事实(shí)上今年1月爆出资金(jīn)问题后,任春(chūn)雷就迅速(sù)通(tōng)过在新浪微博上连续更新,以证明自己做人的原则——一(yī)定会偿还债务。

  这并不(bú)是一个(gè)轻松的过程(chéng),当时出问题的不仅仅是团宝,整个电商及团购(gòu)行业(yè)都(dōu)面临萧(xiāo)条(tiáo),大批曾经风光的(de)网站倒闭,曾(céng)经(jīng)热(rè)炒电商(shāng)概念的投资人也(yě)冷眼旁观。虽然任春(chūn)雷(léi)从未(wèi)披(pī)露过(guò)欠债的规(guī)模,但外(wài)界(jiè)估(gū)计约达到千万(wàn)元级别,在过(guò)去这(zhè)一年的(de)时间里,他通过(guò)四处(chù)奔波(bō)“化(huà)缘(yuán)”希望缓解资金压力(lì)。

  年初团宝(bǎo)网(wǎng)拖欠(qiàn)资(zī)金的对象包括消费者(zhě)、商家以及员工。据任春雷透露(lù),目前消费者的欠款已经结清,员工(gōng)工资在拖(tuō)欠数天内(nèi)也已(yǐ)补(bǔ)上(shàng)(除了部分离职补偿(cháng)),最大的部分商家(jiā)欠款也已大部分还清,团宝网仅剩10%左右的债(zhài)务。

  这(zhè)些偿还欠款(kuǎn)的(de)资金(jīn),多是任春雷以个(gè)人(rén)信(xìn)誉(yù)借来的,用他自(zì)己的话说(shuō)是“一定偿还欠(qiàn)款”的态度。“不管是什么事情,我就是承担了,我底(dǐ)气十足也是因为这个原因,债务我会还清,只是早一天晚一天的问(wèn)题,我不会赖(lài)账,我就敢直面任何一个人。”

  这样一种态度让不少朋友愿意向任春雷(léi)伸出援(yuán)手,甚至为其引荐一些新的投资人,这些(xiē)投(tóu)资人对于任春(chūn)雷描述的新(xīn)团(tuán)宝网模式表现出兴趣,并提供一些资金上(shàng)的支持。

  目前新团宝(bǎo)网并没有机构投资进(jìn)来,任春雷坦言(yán)一直在接触,但很(hěn)难(nán)。在昨日的发布会(huì)上,其通过私人关系(xì)邀请(qǐng)到IDG投资相关人士、好友酒(jiǔ)仙网CEO郝鸿峰,甚至还(hái)邀(yāo)请到上海(hǎi)市嘉(jiā)定区南翔镇(zhèn)镇(zhèn)长发言(yán)。任春雷(léi)表(biǎo)示,南翔(xiáng)镇给了其许(xǔ)多优惠(huì)条件,新团宝(bǎo)网在上海组建了客服(fú)、运营团队。

  在团宝(bǎo)网年初最艰(jiān)难的时刻,任(rèn)春雷说他“赶走了很多管理层和员工”,因为(wéi)没(méi)法(fǎ)确定给他们未来(lái),仅保留了30个人(rén)左右的团队,而(ér)随着新发(fā)展方向确定后,任春雷将团队发(fā)展到了100人左(zuǒ)右的规模。

  昨日(rì)沟通(tōng)会的(de)现场,任春(chūn)雷(léi)送给媒体(tǐ)两本书,一本是朗(lǎng)达-拜(bài)恩写的《秘密》,一(yī)本是佛教重要经典《金(jīn)刚经》。前者(zhě)强调(diào)的是“吸引力法则”,也就是你心(xīn)里想什(shí)么,你(nǐ)的(de)人生就(jiù)会吸引什么(me)。后者指勇猛的(de)穿越各种关卡(kǎ),让自己能(néng)够(gòu)顺利的修(xiū)行证道(dào)。

  任(rèn)春雷(léi)说,今年3月、4月是其(qí)状态最不(bú)好(hǎo)的时候,但(dàn)这些书籍和经历的困难让他有了更深(shēn)刻的感(gǎn)触,也(yě)对行业进行了(le)更加深(shēn)入的思(sī)考,到了5月他开(kāi)始重拾信心,一方面他(tā)认为团购依然有巨大需求,另一方(fāng)面(miàn)开放性(xìng)平台(tái)的团购模式让他(tā)“看到(dào)希望(wàng)”。

  不过这是一个能(néng)够挽救团宝网的方向吗?

  创新还是昙花一现?

  与(yǔ)其他因资金问(wèn)题选择关站的做法不一样,虽然团宝网(wǎng)陷入困境,但任春雷并没有关闭(bì)网站,他认为“一旦(dàn)关了团宝网就真的(de)断了”。但是拖欠员工(gōng)商家(jiā)欠款带来了很大负面影响,让(ràng)团宝网的信誉降低到极点。

  “没(méi)有信誉了(le)怎么办,那我们(men)就不参与资金交割,用(yòng)户直(zhí)接去商家付费。”任春雷说。这也就是(shì)团(tuán)宝网(wǎng)今年2月以来,一直保持的“0预付(fù)”模式,商(shāng)家依然可以在(zài)团宝网发布团(tuán)购项(xiàng)目,用户(hù)团购后会获得(dé)优惠券号码,凭借号码直接(jiē)去店里消费付钱,商家也无(wú)需给团宝网(wǎng)佣金。

  “相当于团宝网就是一个广告平台,商(shāng)家在这里(lǐ)免(miǎn)费(fèi)做广告。”据任春雷披露,这种0预付模式下的团宝(bǎo)网,4月(yuè)交易规模(mó)恢(huī)复到(dào)1000多万(wàn)元,10月交(jiāo)易规模则(zé)达到8000-9000万(wàn)元。这些(xiē)为新(xīn)团宝网(wǎng)积累了(le)流量、用(yòng)户(hù)以及商家(jiā)。

  在新团宝网模(mó)式下,任(rèn)春(chūn)雷沿用了(le)0预付模式,也恢复了团购行业通用的预付(fù)费模式,但在具体实施中选择何种,任春雷将(jiāng)选择权留给了商家、以及具有(yǒu)资质(zhì)帮(bāng)商(shāng)家发布团(tuán)购活动的个人。

  上述个人(rén)在(zài)新团(tuán)宝网中有个(gè)称呼(hū)叫“团长”,他们能够利用手中(zhōng)的资源,去和商家洽谈项目,通过(guò)帮助企业(yè)发布团购项目获得佣金收(shōu)益,也(yě)就是新团宝网所强调的(de)“云创业(yè)”。

  这(zhè)个创业(yè)模式中,除了(le)上述“团长”,还包(bāo)括“编辑(jí)”、“设计”和“团客”。编辑(jí)和设计是指帮企业或者团长(zhǎng)撰写发布资(zī)料、或设计团购图片取得收益(yì)的用户,团客(kè)是指(zhǐ)通(tōng)过宣传团购项(xiàng)目(mù)、发布推(tuī)广(guǎng)连接获取相应(yīng)收益的用户。

  在新团宝(bǎo)网预想(xiǎng)的商业模式中,其不会(huì)向(xiàng)商(shāng)家收取佣金及费(fèi)用,但会(huì)向上述(shù)创(chuàng)业模(mó)式中的四(sì)类型用户收取“系(xì)统服务费”,费用的标准则是这些“创业者”获得净(jìng)利润的10%。

  问题是,这个(gè)回报是(shì)否(fǒu)足以让(ràng)用户心动进行“创(chuàng)业”?

  任春雷列举(jǔ)了一个案例:2010年12月团宝曾推出过原价120元的德斯菲丝巧克力,单价卖72元,3天卖出1万(wàn)份,交易额是72000元,如果该产品的(de)毛利(lì)是10%,“创业者(zhě)”就(jiù)能获得7200元的收入。“这足(zú)以让创(chuàng)业者心动。”任春雷说。而当这些(xiē)做成(chéng)规模后,团宝网就(jiù)可以有更多的收入模(mó)式,比如收费(fèi)认证(zhèng)、推荐(jiàn)排名(míng)等。

  虽(suī)然现在还不考虑盈利的事情,但(dàn)任春雷认(rèn)为,这样(yàng)一种(zhǒng)模式成本很低(dī),“盈利应该是很容易的事情”。但摆在团宝网面前有两个必须解决的(de)问题,一是流量(liàng)、二是质量。

  虽然任春雷称并未借鉴过其他网站(zhàn),但还是可(kě)以从淘宝的(de)“淘宝(bǎo)客”以及(jí)凡客的(de)“达人”模(mó)式中(zhōng)看到一些(xiē)相似之处,都是(shì)通过用户主动的宣传推(tuī)广(guǎng)来获取更多销售和流量。但这样一种模式的(de)前提是流量(liàng)足够大,当前(qián)团宝网在(zài)alexa上4600名左右(yòu)的流量(liàng)排(pái)名,与排在第10名的淘宝网及405名的凡客仍有差距。

  而在质(zhì)量方面,团购投诉率一向高居不下,即使是团购网站(zhàn)销售人(rén)员(yuán)和商家直(zhí)接沟通,都无法保(bǎo)证(zhèng)团购(gòu)的(de)质量,一旦开(kāi)放平(píng)台,个人也可(kě)以发布(bù)团购项(xiàng)目,很(hěn)容(róng)易出现参差不齐的情况。虽然任(rèn)春雷表示团宝网通过各种方法对项目(mù)质量进(jìn)行控制(zhì),但依然存在(zài)很大隐患(huàn)。

  对于上述这(zhè)些问题(tí),任(rèn)春雷的(de)回答是“慢慢做”,他透露目前获得的资(zī)金足够运营1-2年,“有信心(xīn)给投资人一个好的答(dá)卷”。目前云创业平台(tái)刚刚上线,还没有多(duō)少参与者,是否(fǒu)是昙花(huā)一现只能交给市场去检验。

 

 

本文由蚌埠华(huá)迅(xùn)网络(http://www.all.huangnan.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com)转自网页(yè)设计师联盟
 

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